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Como otimizar custos com contratações e treinamentos para ter uma equipe vencedora?

Como me tornar uma referência no mercado?

A capacidade de gerenciar o conhecimento da equipe está diretamente ligada a otimização de custos com a folha de pagamento dos funcionários e especialistas contratados. Quando se trata da formação de uma equipe vencedora otimizando custos, é preciso buscar os profissionais que a empresa realmente necessita. Cada função deve ser estudada de forma estratégica para alcançar os bons resultados. 

A capacidade de gerenciar o próprio conhecimento está diretamente ligada ao investimento de tempo e dinheiro para se ter o nível profissional desejado. Pessoalmente podemos gostar de vários assuntos, mas profissionalmente é preciso ter foco para investir no que realmente queremos nos especializar. Por outro lado, também é importante manter contato com aqueles assuntos que gostamos de saber e que nos distraem.

Com base em técnicas de gerência de projetos e no desenvolvimento do pilar Aprender a Conhecer, Tadeu Veiga propõe um método de gerenciamento de níveis de especialização necessários para formar uma equipe e para se conquistar destaque profissional.

Objetivo

Desenvolver uma visão estratégica na busca de conhecimento e na formação de uma equipe.

GESTÃO DO CONHECIMENTO

Saber direcionar estudos e treinamentos ajuda a conquistar o lugar de destaque que se deseja.

Com a GERÊNCIA DO SABER você terá a oportunidade de:

  • Saber como montar uma equipe enxuta e capacitada para manter o bom desempenho dos negócios.
  • Decidir até que ponto é importante investir em treinamento e estudo dos funcionários.
  • Projetar custos e tempo para ser um especialista na área de sua preferência.
  • Ter uma visão estratégica sobre a busca de conhecimento.

Verifique qual é o formato mais indicado para você:

  • PALESTRA: entenda como realizar a gerência do saber.
  • WORKSHOP: além de conhecer a gerência do saber, os participantes montam um projeto de formação de equipe ou de desenvolvimento pessoal.
  • MENTORIA: acompanhamento direto de Tadeu Veiga para formação e aperfeiçoamento de equipes.